一、深化部门联动，凝聚多方合力，全力打造“一体化”多元解纷机制
立足法院职能，与区“和为贵”社会治理服务中心、各镇街部门一体对接，构建联动全覆盖、聚力全方位、调解全流程、解纷全时空“四全式”诉源治理运行机制。一是联动全覆盖。由法院业务科室对接区“和为贵”中心和各镇街，针对适合调解的个案、类案进行定向推送，并出台了《关于在镇街“和为贵”社会治理中心设立“法官工作室”的实施意见》，依托法官工作室构建定向定点联系机制，为群众提供点餐式解纷服务。二是聚力全方位。以法院诉讼服务中心为枢纽，通过引入律师调解、仲裁和公证调解、全国中小企业协会调解等多元化调解方式，为中小微企业提供解纷服务；针对**金融机构集中特点，协调自贸区金融业调解委员会入驻金融调解室，累计调解成功700多起案件涉案标的13亿元。三是调解全流程。构建案件纠纷多关口过滤分流体系。对来院案件在立案前初筛，一些案情简单、争议不大的案件除推送至区“和为贵”中心外，也可由诉讼服务中心调解力量提前介入；对进入立案程序的案件再次筛查，将一些批量化、常见多发的纠纷纳入诉前调程序；调解不成或其他案件则进入速裁或一般审理程序，审理过程中法官也会选择合适切入点展开调解。四是解纷全时空。依托人民法院线上调解平台，通过“一庭一线一终端”实现法官与当事人线上面对面交流，达到线上、线下工作联动提升解纷效率。
二、延伸服务职能，瞄准重点突破，全力彰显“两翼式”诉源治理特色
