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国企探索推进职业经理人改革经验材料
建立健全职业经理人制度,是深化国资国企改革的重要抓手,有利于国有企业赢得持续竞争优势,实现国有企业建立现代企业制度、完善市场化经营机制、资产保值增值、增强活力的改革目标。XXX年以来,XXXXX公司以推进职业经理人制度改革为“转型命题”,在企业迈入改革深水区的同时勇于探索,在面临外部环境急剧变化、运营遭遇困局的情势下敢于突破,围绕“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”,持续探索深化,初步形成了一支规模稳定、结构合理、善于经营、充满活力的职业经理人队伍,在推动公司转型发展、拓展业务领域、稳保经营业绩、缓释运营风险中发挥了重要作用,公司盈利水平持续提升,改革助推效应逐步显现。
关键词一:审时借势
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本文标题:20220330:国企探索推进职业经理人改革经验材料
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