贯彻新发展理念推进高质量发展
努力实现集团“十四五”良好开局
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会精神及油田公司工作部署，进一步动员广大干部员工，坚定信心、直面挑战，开拓进取、乘势而上，努力实现“十四五”良好开局，为“当好标杆旗帜、建设百年油田”作出高水平贡献。
下面，根据集团领导班子讨论的意见，我向会议作报告，请各位代表审议。
一、2020年及“十三五”工作回顾
2020年，是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌两只“黑天鹅”叠加而至，给石油行业带来前所未有的冲击和挑战。面对异常复杂严峻的形势，集团上下以习近平总书记贺信重要指示精神为引领，牢牢把握高质量发展主题，大力传承发扬大庆精神铁人精神，万众一心、顽强拼搏，团结奋斗、逆势而上，持续深化改革创新与管理提升，扎实开展提质增效专项行动，切实在危机中育新机，于变局中开新局，全年实现经营收入XXX亿元、利润XXX亿元，荣获了油田公司“安全生产、文明生产”金牌，圆满完成了各项生产经营任务指标。
（一）全力保障油田生产，服务能力持续增强。井下作业新增大修、顶驱、小修队伍资质XX个，稳步推动高端作业发展，增加收入XXX万元。工程施工积极向清洁环保、油田运维等边际业务转型，处理污油泥XXX万立方米，管线堵漏XXX万处，板排铺设XXX万平方米，转型业务实现产值XXX亿元。金属防腐、开普化工、华谊电气入选中石油甲级供应商，XXX项产品取得API国际认证资质。自筹资金XXX亿元更新压裂车组、采油车、洗井车等生产设备XXX台套。建成国内油田唯一的全自动化油管制造修复生产线，节省人力60%以上。改造环氧煤沥青管道生产线，生产管道最大管径从XXX毫米提高到XXX毫米。
（二）全面推进提质增效，企业潜能充分激发。集团第一时间出台“专项行动方案”和39项具体措施，各成员单位千方百计落实工作量，XXX个项目进入“油田内部名录”，产品类业务油田内部工作量增加XXX%，承接外围油田工作量XXX亿元，集团内部互为市场达XXX亿元。通过延用招标结果、最高限价核减、协商降价等措施，入库物资采购资金节约率达XXX%。持续强化全员、全要素、全过程成本管控，外包工程支出降低XXX%，燃料费降低XXX%，五项费用降低XXX%。严控装备投资计划，推进设备资源共享，节约购置费XXX万元，维修费降低XXX万元。继续加大清欠力度，推进内部划转192笔XXX亿元，收回历史债权XXX万元。利用国家减税降费政策，享受税收优惠XXX万元。合理安排资金计划，资金管理创效XXX万元。
（三）推动管理提档升级，发展质量稳步提升。新建、修订、废止各类制度42项，修订三级管理人员岗位责任制，XXX个主体（站）队全部完成“两册”编制，优化关键业务审批流程50多项。持续推进停业法人清理，6家停业法人已完成注销公告。推进合同系统2.0上线应用，强化事后合同治理，发生率下降至0.99%。推行招标计划管理，严控不招标事项，招标率达94.4%。围绕年度重点工作，修订完善绩效考核管理办法，增加疫情防控、提质增效等内容，加大效益考核奖惩力度，持续推进考核重心下移，保证了生产经营指标和各项工作任务顺利完成。
（四）深化企业改革创新，发展活力有效释放。稳步推进27家持续经营企业、14家停业法人法律尽职调查及清产核资工作，完成所属6家集体所有制企业公司制改制。有序推进退休人员社会化管理，完成XXX人基础信息整理完善、数据转接。顺利完成物业管理和供暖收费制度改革，发放各类补贴、资助XXX万元。承担、参与油田公司级科技项目4项，促进科技成果转化16个，推动废旧油管再利用、三元复合驱管杆除垢等30余项技术问题有效解决，创造经济效益XXX万元。荣获中国能源化工地质工会技术创新成果一等奖1项，“可燃气体报警控制器”入选《中石油自主创新重要产品目录》，获得油田重大技术革新一等奖3项、授权专利8项。
（五）严抓严管筑牢防线，安全环保形势向好。集团制修订安全监督管理办法4项，层层签订安全环保责任书XXX份，修订两级机关岗位责任清单XXX份，开展履职能力评估XXX人、履职考评XXX人，对责任落实不到位的通报批评、约谈问责XXX人，以奖金的30%用于安全环保考核，全年累计XXX万元。配齐配强监督人员，建立三级监督网络，坚持零容忍、全覆盖，开展各类检查14次，发现整改问题XXX个，投入XXX万元治理安全环保隐患XXX项。X家涉及挥发性有机物排放的企业全部安装回收吸附设施，配备钢制管杆摆放平台、聚氨酯防渗布共计XXX余套，购置负压环保回收装置XXX套，全面取消挖坑作业和一次性防渗布，危废转移处置合规率达100%，实现了清洁生产。
