【原创】在2026年公司党委巡察整改专题民主生活会上的对照检查发言（全文6933字）
按照公司党委关于巡察整改专题民主生活会统一部署要求，本人紧扣本次会议主题，以上级党委巡察反馈问题整改为核心主线，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过深入学习党章党规、巡察工作条例、全面从严治党相关论述，广泛开展谈心谈话、征求干部职工意见建议，对照巡察反馈的理论学习、政治建设、履职担当、作风建设、廉洁自律、基层党建六大类突出问题，逐条逐项深挖思想根源、深刻检视自身差距不足，明确今后整改方向与落实举措。现将个人对照检查情况汇报如下，恳请各位领导、同事批评指正。
一、思想认识与学习领会情况
上级党委本轮对公司开展政治巡察，是一次全面的“政治体检”、精准的“把脉问诊”、深刻的“党性洗礼”。巡察反馈意见实事求是、客观中肯，一针见血点出公司经营发展、党建工作、内部管理、风险防控等领域存在的短板弱项，既指出班子共性问题，也点出党员领导干部个人层面的作风偏差、履职漏洞。自巡察反馈以来，本人始终提高政治站位，深刻认识巡察整改不是阶段性任务、不是“过关式”工作，而是践行“两个维护”、落实全面从严治党主体责任、推动企业高质量发展的重大政治任务。
一是抓实理论武装，筑牢整改思想根基。坚持第一时间参加公司党委专题学习会、巡察整改工作推进会，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神，重点研读习近平总书记关于巡视巡察、国有企业改革发展、全面从严治党、党风廉政建设重要论述，反复研读巡察反馈原文、整改方案、责任清单，深刻把握政治巡察核心要义，明晰“巡察整改从政治上看、从政治上抓”的根本要求。坚持集中学习与个人自学相结合，做好学习笔记、撰写心得体会，杜绝浅尝辄止、学用脱节，不断校正自身政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是深化谈心交流，广泛征集整改意见。严格落实会前谈心谈话要求，主动与公司班子成员、分管部门负责人、基层一线职工、党务工作者开展全覆盖谈心谈话，坦诚交流巡察整改中的难点堵点，虚心听取大家对本人在理论学习、工作落实、日常作风、廉洁自律、服务基层等方面的意见建议，累计收集各类意见建议20余条，全部梳理分类、建立台账，作为本次对照检视的重要依据。主动认领班子巡察共性问题，不回避、不推诿、不遮掩，主动从自身岗位、分管领域查找个人关联问题，做到见人见事见思想。
三是扛起整改责任，主动靠前推进落实。作为公司班子成员，自觉履行“一岗双责”，对照巡察整改总台账，牵头认领分管领域整改事项，逐条研究整改措施、明确整改时限、细化落实标准，定期调度整改进度，深入基层一线督导整改落地。坚持举一反三、标本兼治，不满足于“当下改”，同步梳理制度漏洞、管理盲区，推动完善内控、党建、经营管理长效机制。在整改推进过程中，深刻反思自身存在重业务轻党建、重部署轻督办、重表面整改轻根源治理等倾向性问题，为本次民主生活会深刻检视、全面整改做好思想和工作准备。
二、对照巡察反馈查摆的突出问题
结合巡察反馈问题清单、谈心谈话意见、职工群众诉求，本人围绕6个重点方面深入自查自纠，梳理存在问题如下：
（一）理论学习方面：学用融合不深，政治转化存在落差
学习系统性、持续性不足。存在“急用现学、被动学习”现象，日常忙于生产经营、项目推进等业务工作，主动挤出时间深钻细研理论的自觉性不强，学习碎片化、零散化，满足于完成党委规定学习任务，自主拓展学习、常态化研读较少。对新思想、新论断、国企党建新政策仅停留在通读层面，缺乏分层分类、逐字逐句的深度研讨，对其中蕴含的立场、观点、方法参悟不透，学习浮于表面。
学用结合转化存在脱节。未能完全做到以理论指导实践、以实践检验学习成效，存在“理论归理论、业务归业务”两张皮问题。运用党的创新理论破解公司经营难题、化解历史遗留问题、统筹党建与生产融合的思路不宽、办法不多。面对市场竞争、项目风控、基层管理等复杂工作，习惯于沿用传统经验、固有模式，不善于从政治高度分析研判业务风险，运用巡察工作思维、系统治理思维推动工作的能力有待提升。
政治站位对标不够精准。对政治巡察的政治性、严肃性理解不够透彻，前期存在“巡察主要查班子、查管理，个人问题影响不大”的片面认知，未能第一时间从全面从严治党高度审视分管领域细微问题。落实上级决策部署有时满足于“传达了、开会了、发文了”，缺乏全过程跟踪问效，对政策落地的政治效果、综合成效研判不足。
（二）政治履职担当方面：攻坚劲头不足，统筹落实质效不高
贯彻落实上级决策部署存在温差。落实上级国资国企、党建工作部署时，有时存在机械执行、照搬照抄情况，结合公司行业特点、经营实际细化配套举措不够，部分工作推进标准不高、力度不足。对于周期长、难度大、协调环节多的重点任务，存在等靠思想，主动向上汇报对接、跨部门协同攻坚不够，导致部分工作落地周期拉长、成效打折扣。
攻坚克难斗争精神有所弱化。面对巡察指出的历史遗留债务、项目合规管理、基层支部建设薄弱等难点问题，存在畏难情绪，敢闯敢试、动真碰硬的劲头不足。处理矛盾纠纷习惯“柔性化解”，缺乏一抓到底、彻底根治的决心，部分深层次问题仅做阶段性缓解，未能彻底清零。面对分管领域苗头性、倾向性风险隐患，有时提醒多、刚性约束少，较真碰硬力度不足。
统筹党建与经营融合不到位。落实国企党建“融入生产经营、嵌入公司治理”要求有差距，日常工作重心更多倾斜业务指标、营收任务，对分管部门党建工作督导频次不足、指导不细。推动党员先锋岗、党员攻坚项目、党建品牌创建流于形式，党建工作载体单一，未能充分发挥党组织引领保障作用，存在“业务硬、党建软”失衡问题，也是巡察重点反馈的共性短板。
（三）作风建设方面：深入基层不够，服务群众存在短板
